今年生产资料市场价格或稳中回升

  本文摘要：2012年，国民经济发展缓中企稳、稳中有进，与整体经济发展相适应，生产资料市场维持稳定较慢发展，销售总额增长速度与GDP增长速度的弹性系数为1.52，维持在合理的区间范围内。未来发展2013年，从生产资料市场发展来看，预计经济运行中的有利条件和积极因素渐趋激增，整体环境提高，尤其是城镇化建设减缓，将为生产资料市场发展带给较小空间，市场供需增长速度较目前将有所减缓、市场价格也将止跌趋稳或小幅回落。 行业发展整体滑行 一是流通规模增长速度有助于回升。

2012年，国民经济发展缓中企稳、稳中有进，与整体经济发展相适应，生产资料市场维持稳定较慢发展，销售总额增长速度与GDP增长速度的弹性系数为1.52，维持在合理的区间范围内。未来发展2013年，从生产资料市场发展来看，预计经济运行中的有利条件和积极因素渐趋激增，整体环境提高，尤其是城镇化建设减缓，将为生产资料市场发展带给较小空间，市场供需增长速度较目前将有所减缓、市场价格也将止跌趋稳或小幅回落。　　行业发展整体滑行　　一是流通规模增长速度有助于回升。

据中国物流信息中心初步统计核算，2012年1~12月，全社会生产资料销售总额50.1万亿元，按可比价计算出来，同比快速增长大约11.9%，增长速度较上年同期回升1.3个百分点。同期，全社会物流总额为177.3万亿元，按可比价格计算出来，同比快速增长9.8%，增幅较上年同期回升3.5个百分点左右。就增长速度而言，一方面，虽然较去年同期有所回升，但依然快得多GDP快速增长，表明出有流通产业基础性地位和先导性起到仍然引人注目。

另一方面，流通规模增长速度回升是与国民经济相适应的。全年生产资料销售总额增长速度与GDP增长速度的弹性系数为1.53，维持在1.2~1.6的合理范围内。　　二是市场价格波动上行。

2012年，由于市场需求快速增长减慢，供需矛盾引人注目，市场价格下降。2012年1~12月，生产资料市场综合平均价格，比上年同期上升5.6%，比年初上升1.5%。

从走势上看，全年曾经常出现两个回落阶段，分别是2~4月和9~10月，但因回落幅度较小，持续时间更为一段时间，惜没能挽回全年价格下滑态势。　　三是企业效益显著上升。2012年1~11月，重点联系的生产资料流通企业利润总额同比上升20.8%，与上年同期同比快速增长44.9%的增长速度构成独特的对比；销售利润率上升到1.63%，本来就早已很低，又比上年同期上升了0.6个百分点。

　　去年四季度企稳回落　　从发展趋势来看，2012年9月份以来，生产资料市场形势有所恶化，流通规模增长速度与市场供需都经常出现小幅回落，企业效益也有所改善。　　一是制造业市场需求转好、流通规模增长速度渐大位回落。制造业PMI数据表明，2012年12月份，制造业新的订单指数为51.2%，与上月持平，而低于去年同期1.4个百分点。

该指数自9月份以来呈现出逐月回落态势，目前已倒数三个月维持在50%以上，体现出有前期各项大位快速增长政策效应持续显出，生产资料市场需求企稳回落的基础更进一步稳固。　　二是市场需求增长速度回落慢于供给，市场供需关系有所改善。中国物流信息中心的监测资料表明，2012年10月份以来，30种主要生产资料可供、须要增长速度都呈现出回落态势，但其中，供给增幅较小，而市场需求增长速度更为显著，供需差率由4%以上回升到3%以内，供需矛盾有所减轻。　　三是企业效益降幅放缓。

2012年全年，虽然生产资料流通企业效益整体正处于显著上升，但从发展趋势上来看，2012年1~9月，利润总额同比上升的幅度不断扩大，而10月份以来，降幅经常出现收窄之势。1~9月，重点联系的生产资料流通企业利润总额同比上升29.3%，降幅较一季度不断扩大21个百分点，较上半年不断扩大2个百分点；而2012年1~11月降幅则较前三季度收窄8.5个百分点。　　三大问题不容忽视　　2012年以来，在整体发展滑行背景下，生产资料流通与物流行业发展仍有亮点。

主要反映在，在外部环境趋紧、市场压力减小的背景下，传统生产资料流通与物流企业开始寻求转型，通过创意经营模式修筑高质量的利润源泉。但市场运营中也不存在一些不容忽视的问题。

　　一是生产能力不足问题仍较引人注目，消弭生产能力不足对立是重点。2012年，生产资料市场价格持续暴跌、工业企业和流通企业效益经常出现广泛下降，经常出现这种现象的一个最重要原因是行业生产能力集中于愈演愈烈、生产能力不足问题引人注目，钢铁、建材等多个行业生产能力经常出现全面不足。未来发展2013年，部分行业中先进设备工艺项目投产建设而领先生产能力仍未出局，导致生产能力不足不存在更进一步激化的风险，钢铁和水泥行业最为显著。因此，应当完备法律法规的约束机制、项目审核机制和领先生产能力的长时间解散机制，将消弭生产能力不足对立作为增进生产资料行业身体健康发展工作的重中之重。

　　二是传统经营模式面对危机，大力寻求转型升级是关键。2012年的发展经验指出，在有效地市场需求严重不足、成本居高不下的宏观经济背景下，生产资料流通企业依赖赚批零差价、地区差价、时间差价的传统经营模式早已没生存空间，由于缺少流通电子货币服务能力，企业效益主要不受生产资料价格变化影响，应付市场变化风险的能力十分缺乏。因此，2013年寻求转型升级是关键，核心是要减缓增进传统流通和现代物流的有机融合，向现代物流要效率，通过现代物流的功能增强流通电子货币服务能力、提供第三利润源泉。

　　三是竞争理念迟缓于形势发展，积极参与供应链是方向。预示着经济全球化了解前进、信息技术飞速发展以及市场竞争日益白热化，供应链的发展将超越国门界限，全球供应链将减缓构成。未来的竞争将主要展现出在供应链之间的竞争，而不是供应链内部上下游企业之间的竞争。因此，积极参与供应链、联合共享整个供应链的价值电子货币是未来企业发展的方向，在竞争理念上，则是要由全然的竞争向基于供应链的竞争+合作转型。

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